Чем сорсинг отличается от рекрутинга?

Ответ на этот вопрос интересует многих, потому что эти понятия кажутся идентичными. Ведь основная цель рекрутера — помочь компании и специалисту найти друг друга и сделать это так, чтобы их сотрудничество было долгим и плодотворным. Но сам поиск подходящих на вакантную должность специалистов называют сорсингом. Так в чем же разница между рекрутером и сорсером? Давайте разбираться и искать основные различия. 

Кто такой рекрутер?

Рекрутер — это специалист, который профессионально занимается подбором персонала. В его задачи входит определение компетенций, личностных и профессиональных качеств, которые нужны для того, чтобы занять вакантную должность в компании. Рекрутер составляет заявки на подбор персонала, работает с резюме, проводит собеседования. Этот процесс называют рекрутингом.

Какими навыками обладает рекрутер?

1. Коммуникабельность. Рекрутер — лицо компании, именно он первым встречает кандидата на собеседовании. Поэтому рекрутеру важно уметь находить подход к любому человеку, обладать высокой коммуникативностью и оставаться открытым к новым знакомствам.

2. Навыки делового общения. Опытный рекрутер видит в каждом кандидате претендента на какую-либо позицию. Деловая хватка и нетворкинг позволяют ему формировать максимально широкий круг профессиональных связей.

3. Способность влиять на людей. Нет, не просто убеждать кандидата принять оффер, скрывая при этом все недостатки работы на должности, а действительно вызывать интерес соискателя. Специалисту важно уметь акцентировать внимание на реальных выгодах для кандидата.

4. Навыки в области маркетинга. В наше время рекрутеру необходимо использовать как можно больше каналов для получения информации о кандидате. Здесь ему в помощь приходит социальный рекрутинг. Конечно, рекрутеры не равно маркетологи, но некоторые преимущества социальных сетей и других онлайн-платформ могут способствовать расширению базы контактов. 

5. Стрессоустойчивость. Рекрутеру постоянно приходится выходить из зоны комфорта, специалист может сталкиваться с сопротивлением со стороны кандидатов, форс-мажорами и другими негативными проявлениями работы с людьми. Поэтому рекрутеру важно быть стрессоустойчивым. 

Как мы видим, работа рекрутера охватывает огромное поле деятельности от поиска кандидата до подписания оффера. Отметим, что на ранних этапах процесса найма рекрутеру в этом помогает ресечер, особенно в крупных компаниях. Что же тогда делает сорсер? 

Кто такой сорсер?

Сорсер (от англ. source) — специалист, который занимается поиском кандидатов по определенным источникам. Сорсер обладает техническими навыками и аналитическим мышлением. Он анализирует эффективность каналов привлечения новых сотрудников, что позволяет ему нанимать лучших. Сорсинг часто используется в IT-компаниях, например, для поиска программистов на GitHub.

Специалист по сорсингу занимается поиском кандидатов на таких площадках, как GitHub, Gitter, Behance, LinkedIn, используя для этого x-ray поиск и boolean-запросы. Сорсеры также ищут кандидатов на различных форумах и ивентах, с легкостью получая контакты любого специалиста через полезные расширения и инструменты.

Профессия сорсера не так легка, как кажется на первый взгляд. Специалисты отмечают, что переквалифицироваться с рекрутера в сорсеры за несколько месяцев практически невозможно. Ведь сорсинг — это не только технологии поиска, а и развитое аналитическое мышление.

Какими способностями необходимо обладать сорсеру?

1. Постоянное желание получать новые знания и навыки из-за быстрого развития технологий.

2. Высокий уровень самоорганизации для выполнения большого объема ежедневной работы.

3. Азарт к работе, который стимулирует достигать лучших результатов. 

Рекрутер и сорсер: в чем разница

Основная разница между этими двумя специалистами заключается в том, что сорсеры работают с информацией, а рекрутеры с кандидатами. Ирина Шамаева, известный эксперт по сорсингу, в одной из своих статей отмечает, что в практике западных компаний первый контакт с кандидатом может быть задачей сорсера, но все же этим должен заниматься рекрутер.

Да, в некоторых компаниях эти профессии смешиваются. Почему их все же разделяют? Представьте, что в огромной корпорации работает всего один рекрутер. Если он будет все время переключаться с поиска технических специалистов на собеседования и просмотр резюме, то не сделает ни одну из этих задач полноценно. 

Очевидно, чтобы заниматься поиском технических специалистов, рекрутеру нужен определенный набор навыков и время. Именно поэтому намного эффективнее работать в двух направлениях: сорсер занимается профессиональным поиском лучших специалистов, а рекрутер реализует дальнейший процесс найма: проводит собеседование, составляет и подписывает оффер.